克日，，，，，中国铜业副总裁、洛阳铜加工总司理张晓光深入板带厂初轧机组，，，，，开展“向导下班组、全员查隐患” 专项清静事情。。。。

       张晓光与1#、2#初轧的员工举行了亲热交流，，，，，详尽回覆了员工提出的各项问题，，，，，就近期开展的现场标准化治理运动举行相识读。。。。

       张晓光向机组员工提出了五点要求和希望：一是要通过建设标准化治理系统，，，，，为强化现场治理提供组织和制度支持和包管，，，，，并通过建设现场问题解决机制，，，，，推进现场问题的快速解决和改善，，，，，提升员工发明问题、解决问题的能力；；二是要通过“5S”治理，，，，，实现现场规范整齐，，，，，事情效率、文明生产水平的周全提高；；三是要明确作业标准和标准化作业的关系，，，，，通过推进作业标准和标准化作业，，，，，构建作业标准系统，，，，，实验标准化作业，，，，，提高员工的标准意识、目的意识，，，，，解决装备、工艺、清静等方面保存的治理随意性、问题重复性、质量波动性等矛盾，，，，，抵达装备无走漏、工艺无铺张、质量无次品、清静无死角；；四是要通过目视化治理，，，，，使问题无处藏身，，，，，治理一目了然，，，，，业绩显着确白；；五是通过网格化治理，，，，，整合各方资源，，，，，依托统一治理的模式，，，，，以属地治理、分级治理为原则，，，，，将车间、工序作为单位网格，，，，，构建横向到边、纵向究竟的立体网格，，，，，最终抵达整合组织资源、提高基础治理水平。。。。随后，，，，，张晓光深入生产现场举行了检查，，，，，就现场的清静隐患和保存问题等举行了指正，，，，，并提出了整改要求。。。。